生存压力巨大，家居建材经销商如何脱困上位？
家居建材我不知道，我的小店@雯宝家具专营店 是一家集设计，生产，销售于一体的综合性家具专营企业。不敢言脱困上位，今天就简单说一下我们是如何在夹缝中求生存，在竞争中暂时立于不败之地的。
1.今日头条旗下的放心购（现已更名为值点商城）平台内物品种类丰富，对质量的把控很严格，服务更是到位。我的店在这个平台已持续经营了近四年，业绩平稳增长，当然每年的几个购物高峰小店也跟着“疯”一下，哈哈！
2.平台再好，口碑也需要自己去树立！小店所有产品***用的材质不敢说是最好的，毕竟一分价钱一分货，但绝对是同等价位里性价比最高的！但我店所有成品的价格却是非常的亲民，比如一台简约款客厅用茶几只要三百多点，多层绿植花架只要两百多起。因为我走的是量，而不是一刀切的漫天要价。
3.一次交易，一生朋友。雯宝人的服务只有起点没有终点。我店里的产品统统货到付款，不满意当场可以拒签。在这个先付款后发货的电商时代，这是我们@雯宝家具专营店 对新老顾客的诚意，也是我们对自家产品的信心！
创业路难，难于上青天！一路心酸说来话长，在此只能长话短说。欢迎大家多多关注小店，常来交流指导，有什么需要也尽管吩咐！最后，雯宝家具祝愿各位兄弟姐妹事事顺利，财源广进达三江！💰💰💰
如果放在你面前有两种金属，第一种是黄金，第二种是黑铁，你瞬间最想要的是什么？很多人都会下意识选择黄金，因为是从单一的价格思维出发。如果问哪一类金属在日常生活中应用更广泛、适应性更强？答案不言而喻。
如今的家居行业不再是“黄金”时代，而是进入了“黑铁”时代，经销商需要重新构建自己的经营思维，找到属于自己的“黑铁”模式，去改变自己的能力模型、组织的架构，用长远的心态去经营，去适应新的时代。
先从思维的角度出发，在混乱和复杂的环境里面，老板需要去建立一个最底层的思维，也是一种商业模式的底层逻辑——快速试错。因为凡是在未知的混乱和复杂领域中的人是很弱小的，人的认知都是井底之蛙，要通过快速试错，才能找到走出困局的方向。
从经营模式出发，家居行业过去的产品、渠道为主的打法已经不合时宜，现如今在消费者心中真正最需要的是一套综合服务解决方案，消费者希望通过你的产品去实现他的生活方式。全屋定制、全屋配齐、拎包入住等模式，以及整装模式、装配式住宅正是市场变迁、消费需求升级下的产物。可以预见，服务将是未来品牌与品牌之间能够形成差异化的关键，用服务可以润物细无声地去锁定客户、黏住客户的每一个动作，并且能够通过反向引流，真正促进和驱动前端的销售。
所以，经销商可以向服务商转型，过去的经销商都是利用产品差价的盈利模式，未来只有走向服务盈利模式，把服务做好，形成自己的核心竞争力，才不会被时代淘汰。在转型的过程中，经销商这个角色不会被淘汰，但是经销商在整个价值链条发挥的作用会重构，它的盈利模式将会从产品差价盈利转变到服务增值盈利。
